每個(gè)(ge)人都希望自己成為前(qian)途無量的(de)搶手人才,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除了要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,還有很重要的一點(diǎn)就是要提高情商。可以預(yù)見,未來職場的競爭將不僅是智商的競爭,也是情(qing)商的競爭。
職場成功:80%靠情(qing)商
一些研究人員(yuan)認(rèn)為,智(zhi)商在個(gè)人的職場成功中所起的作用僅占20%。哈佛大學(xué)(xue)專家加德納說:“在絕大多數(shù)情(qing)況下,個(gè)人在社會中所處的地(di)位更多的不是由智(zhi)商決定,而是由(you)其它一些因素決定的。”對哈佛大學(xué)的一些學(xué)生進(jìn)行的研究證(zheng)明,那些在考(kao)試(shi)中,或在智(zhi)商測試中(zhong)成績最好的學(xué)生的成功率并不比那(na)些當(dāng)時(shí)看上去(qu)并不那么(me)突出的(de)學(xué)生高。另一些研究(jiu)人員說,在(zai)個(gè)人的成功中(zhong),智力商數(shù)只起20%的(de)作用,其它80%靠(kao)的是什么呢?靠(kao)的是社會環(huán)境、機(jī)(ji)遇,尤其是靠標(biāo)(biao)準(zhǔn)測試所沒有考慮進(jìn)去的那部分智力(li)――情感智力。
耶魯大學(xué)(xue)的心理學(xué)家薩洛韋第一次提出了“情感智力”這個(gè)說法,他認(rèn)為情感智(zhi)力對(dui)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展與成功是必不可少的,他給情感(gan)智力下的(de)定義要(yao)從五個(gè)方面(mian)看:1、能充分(fen)認(rèn)識自己的情感,具有理解(jie)自我及心理直覺感知的基本能力。2、自(zi)身動機(jī),這是一種使其情感專注的能力。3、控(kong)制自己的感情,這是使其感受力適(shi)應(yīng)(ying)各種情(qing)況的能力。4、情感歸向,或者叫對他人情感(gan)的感知,這(zhe)種對他(ta)人的關(guān)注導(dǎo)致利他主(zhu)義。5、掌握好(hao)人際關(guān)系,具有與他人交往的才能。
情商在升(sheng)值
前不久,職場傳出“沒有幽默(mo)感的經(jīng)理將被淘(tao)汰”的信息,引起人們的關(guān)注。其實(shí),這是現(xiàn)代用人理念對情商關(guān)注的一個(gè)具體表現(xiàn)。因?yàn)橛?you)默感可以調(diào)劑人際之間的緊(jin)張氣氛和工作壓力,可以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神。無獨(dú)(du)有偶,人才招聘會還透出(chu)一個(gè)(ge)信息:“情商”、“財(cái)商”有望引入人才(cai)評估。用人單位認(rèn)為,現(xiàn)代企(qi)業(yè)需要的是知識(shi)型員工,如果(guo)企業(yè)的員工缺乏整合生產(chǎn)要素的能力(li),缺乏(fa)市場、客戶的意識,這(zhe)樣的企業(yè)(ye)在日益激烈(lie)的(de)市(shi)場競爭中顯(xian)然是沒有競爭力的。事實(shí)上,我們知(zhi)道如何測試智商,但我們不知道如何測試(shi)情感商數(shù),因?yàn)?wei)情感是無法用數(shù)學(xué)方法計(jì)算出來的。當(dāng)然,盡管這(zhe)些企業(yè)的(de)有關(guān)部門對(dui)如何考察評估員工的“情商”、“財(cái)商”的具體辦法還很模(mo)糊,但對求職者(zhe)而言,這樣的招聘要求足(zu)夠引(yin)起重視(shi)。
亮出你的情商
當(dāng)教育專家們在向幾位成(cheng)功企業(yè)家問起“中(zhong)國培養(yǎng)出來的大學(xué)生最欠缺什(shen)么”時(shí),幾位(wei)老總一致認(rèn)(ren)為是EQ。智商顯示一個(gè)人(ren)做事的本領(lǐng),情商反映一個(gè)人做(zuo)人的表(biao)現(xiàn)。在今后的社會中,公司職員不僅要會做事,更要會做人,求職者除了要具有高智商外,以下的幾種情商運(yùn)用也是必不可少的:
競爭合作意識
個(gè)人若沒有(you)強(qiáng)烈的競爭意識或者說生存意識,則難以站穩(wěn)腳跟,不過(guo)一味強(qiáng)調(diào)競爭(zheng),也可能走向反面。應(yīng)該認(rèn)識到(dao),合作是第(di)一位的(de),競爭的目的只是為了更好地(di)合作。
形象意識
員工的個(gè)人形象在很大(da)程(cheng)度上(shang)代表了企業(yè)的整體形象,塑造良好(hao)的(de)企業(yè)形(xing)象的最基本也最有效的方(fang)法就是開展全員公關(guān),要求每一個(gè)員工為塑造良好的企業(yè)形象而努力。
角色轉(zhuǎn)換(huan)意識
多數(shù)企(qi)業(yè)認(rèn)為角色轉(zhuǎn)(zhuan)換慢是影(ying)響新入職者順(shun)利就業(yè)的重要因素?,F(xiàn)在的企業(yè)可說是“一個(gè)(ge)蘿卜一個(gè)坑”,企(qi)業(yè)招聘員工進(jìn)來,就是(shi)需要他(ta)迅速適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)(jin)入良好(hao)的工作狀態(tài),為企業(yè)創(chuàng)(chuang)造效益。若等個(gè)一年半載才能進(jìn)入狀態(tài),恐怕再有“耐心”的企業(yè)也會對他沒興趣了。
敬業(yè)精(jing)神
誠然,當(dāng)今社會人才流動頻繁,但是,不管(guan)工作崗位怎(zen)么換,敬業(yè)精神總(zong)歸是要有的。因此,若能(neng)順應(yīng)企業(yè)(ye)對敬業(yè)精神的要(yao)求,并對此有清醒的認(rèn)識,將(jiang)會大大(da)增(zeng)加自己順利就(jiu)業(yè)(ye)的機(jī)會。
學(xué)習(xí)意識
現(xiàn)代社會(hui)的信息瞬息萬(wan)變,一日千里。相應(yīng)地,企(qi)業(yè)也會要求員工有廣闊的胸襟、開(kai)闊的視野(ye),能以開放的心態(tài)面對、學(xué)習(xí)新生事物。