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3個(gè)技(ji)巧教你(ni)做好時(shí)(shi)間管理,提高(gao)工作效率
1632937378954973186 來源(yuan):長春人才網(wǎng) 發(fā)布日期:2023-03-07

每天(tian)忙得要死,卻仍然(ran)覺得時(shí)間(jian)不夠用,手里的工作堆積如(ru)山總(zong)是做不完,最關(guān)鍵(jian)的問題還是因?yàn)闀r(shí)(shi)間管理工作沒有做(zuo)好,導(dǎo)致(zhi)工作(zuo)沒有效率。小編與大家分享幾個(gè)時(shí)間管理的技巧,希望(wang)能夠幫助大家。

請做正確的事情

“正確地做事”強(qiáng)調(diào)的是效率,其結(jié)果是讓我們更快地朝目標(biāo)邁進(jìn);“做正確的事”強(qiáng)調(diào)的則(ze)是效(xiao)能(neng),其結(jié)果是確保我們的工作是在堅(jiān)實(shí)地朝著自己的(de)目標(biāo)邁進(jìn)。換句話說(shuo),效率重視的(de)是做一件工(gong)作的最好方法,效能則重視時(shí)間(jian)的最佳利用——這包(bao)括做或是不做某一項(xiàng)工作。麥肯(ken)錫卓越工作方法的最大秘訣(jue)就是,每一個(gè)麥肯錫人在開(kai)始工作(zuo)前必須先確保自己(ji)是在“做正確的事”。

人們關(guān)注的重點(diǎn)往往都在于前者:效率和正(zheng)確做事。但實(shí)際上,第一重要的卻是(shi)效能(neng)而非效率,是做正確的(de)事而非(fei)正確做事。

對企業(yè)的生存和發(fā)展而言,“做(zuo)正確的事”是由(you)企業(yè)戰(zhàn)(zhan)略來解決的,“正(zheng)確地做事”則是執(zhí)行問題(ti)。前(qian)者(zhe)是進(jìn)取(qu)創(chuàng)新的、主動的,而后者是保守的、被(bei)動接受的。

開始(shi)時(shí)請懷有最終目標(biāo)(biao)

意味(wei)著從一開始(shi)時(shí)你就知道自己的目的地在哪里,從一(yi)開始時(shí)你就知道自己現(xiàn)(xian)在(zai)在哪里。清楚為了達(dá)到這樣的目的,哪些事是必(bi)須的(de),哪些事往往看起來必(bi)不可少,其實(shí)是無足輕重的,保證你邁出(chu)的每一步都是方向正確的。要求(qiu)我們在(zai)工作中,時(shí)刻檢查自己做得事情是(shi)否偏離了最終目標(biāo)(biao),是否為(wei)最終目標(biāo)做出有意義貢獻(xiàn)(xian)。千萬(wan)不(bu)要忙忙碌碌(lu)、最后卻發(fā)現(xiàn)自己是背道(dao)而馳。這樣會讓我們逐漸形成一種良好的工作方法,養(yǎng)成一種理性的判斷規(guī)則和工作習(xí)慣,會呈現(xiàn)出與眾不同的眼界。

有一個(gè)(ge)被廣泛傳播的(de)事(shi)例。我們走進(jìn)一片叢林,開始清除(chu)矮(ai)灌木。當(dāng)我們費(fèi)(fei)盡千辛萬(wan)苦,好不容易清除完這一片灌木林,直起腰(yao)來,準(zhǔn)備享受一下(xia)完成了一項(xiàng)艱苦(ku)工作后的樂趣時(shí),卻猛然發(fā)現(xiàn),不是這塊叢林,旁邊還有一(yi)片叢林,那才是需要我們?nèi)?qu)清除的叢(cong)林!有多少人(ren)在工作中,就如同這些砍伐矮(ai)灌木的工人,常常只是埋頭砍伐矮灌木,甚至沒有意識(shi)到要砍的并非是那片叢林。

誰更重要?請編排行事優(yōu)(you)先次序

我們總是不能靜下心來去做最該做的事(shi),或者是被(bei)那些看似急迫的(de)事所蒙蔽人們的慣常地(di)習(xí)慣是按照事情的“緩急(ji)程度”決定行事的優(yōu)先次序,而不(bu)是首先(xian)衡量事情的“重要程度”。

所謂“重要程度”,即指對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢(gong)獻(xiàn)大小。對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)越有貢獻(xiàn)(xian)的事越是重要,它們越應(yīng)獲得優(yōu)先處理;對實(shí)(shi)現(xiàn)目(mu)標(biāo)(biao)越無意義的(de)事(shi)情,愈不重要,它們愈應(yīng)延后處理(li)。簡單地說,就是根據(jù)“我現(xiàn)在(zai)做(zuo)的(de),是否使我更接近(jin)目標(biāo)(biao)”這一原則來判斷事情的輕重緩急。

事情的(de)四個(gè)層次

1)重要而且緊迫的事情

這類事情是你最重要的事情,而且(qie)是當(dāng)務(wù)之急。有的是實(shí)現(xiàn)你的事業(yè)和目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有的則和你的生活息息相關(guān),它們比其他任(ren)何一件事情都值得(de)優(yōu)(you)先去做。只有它們(men)都得到合理高效地解(jie)決,你才有可能(neng)順利地進(jìn)行別的工作。

2)重要但不緊迫的事(shi)情

這種事情要求我們具有更多的主動性、積極性和自覺性。從一個(gè)人對這種事(shi)情處理的(de)好壞,可以看出這個(gè)(ge)人對事(shi)業(yè)目標(biāo)和進(jìn)程的判斷能力(li)。因?yàn)槲覀兩钪写蠖鄶?shù)真正重要的事情都不一(yi)定是緊急的。比如讀幾本(ben)有用的(de)書、休閑娛樂、培養(yǎng)感情、節(jié)制飲食、鍛煉身體。這些事情重(zhong)要嗎?當(dāng)然,它們會影響我們的健康(kang)、事(shi)業(yè)還有家庭關(guān)系。但是它們急(ji)迫嗎?不。所以很多時(shí)候這些事情我(wo)們都可以拖延下去,并且似乎可以一直(zhi)拖延下去,直到我們后悔當(dāng)初為(wei)什(shen)么沒有重(zhong)視,沒有早點(diǎn)來著(zhe)手重視解決它們。

3)緊迫但不重要的事(shi)情

有這樣的事(shi)情嗎?當(dāng)然,而(er)且隨(sui)時(shí)隨(sui)地會出現(xiàn)。本來(lai)你已經(jīng)洗漱停當(dāng)準(zhǔn)備休息,好養(yǎng)足精神(shen)明天去圖書館看書時(shí),忽然電話響起,你(ni)的朋友邀請你現(xiàn)在去泡吧聊天。你就是沒有足夠的勇氣回絕他們,你不(bu)想讓(rang)你(ni)的朋友們失望。然后,你去了,次日(ri)清晨回家后,你頭(tou)暈?zāi)X漲,一個(gè)白(bai)天都昏昏沉沉的。你被別人的事情牽著走了,而你(ni)認(rèn)為重要的事情卻沒有做,這或許會造成你很長時(shí)間都比較被動。

4)既不緊迫又不(bu)重(zhong)要的事情

很多(duo)這樣(yang)的事情會在我們的生活中出現(xiàn),它們或許(xu)有一點(diǎn)價(jià)值,但如果(guo)我(wo)們毫(hao)無(wu)節(jié)(jie)制地沉溺于此,我們就是在浪費(fèi)大量寶貴的時(shí)間。比如,我們吃完飯(fan)就坐下看(kan)電視,卻(que)常常不知道想看什么和后面要播什么。只是被(bei)動地(di)接受電視發(fā)出的信息。往往在(zai)看完電視后覺得不如去讀幾本書,甚(shen)至不(bu)如去(qu)跑跑健(jian)身車,那么(me)剛才我們所做的就是浪費(fèi)時(shí)(shi)間(jian)。其實(shí)你要注意的話,很多(duo)時(shí)候我們花在電視上的時(shí)間都是被浪費(fèi)掉了(le)。

想要(yao)提高工作的效率,最關(guān)鍵的還是要做好(hao)時(shí)間管理,這樣(yang)才能事半功倍。

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